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最后他们和医院谈下来就是，加上血液检测的费用和细胞回输的费用，大概是980块钱一次。有260元是打到医院的公共账户上，剩下的钱是由医院跟他们的商谈人私下平分掉了。经查，实际上王某等人购入的干细胞每针价格为一万元，而销售给老年人的价格则是5.9万元一针，如此昂贵的保健针，真的有用吗？

虽然同样主打低价商品，但与拼多多不同的是，Brandless好评如潮，少有争议之声。那么，这个“美版拼多多”的成功之道是什么？又给我们带来了哪些启示？01走近“美版拼多多”欲探究Brandless的成功之道，必须先搞清楚它是一家怎样的公司。

21世纪经济报道记者从多位音乐制作人处获悉，目前，各大音乐平台与唱片公司分成模式为：听歌版权买断，下载按5：5分成，唱片公司再与音乐人结算。对于分成模式，21世纪经济报道记者曾向腾讯音乐、网易云音乐、虾米音乐方面求证，但因涉及商业机密，并未获得答复。

在渠道近乎“垄断”的市场局面下，音乐人相对平台确实显得弱势。DICC数据显示，2017年，国内在线音乐市场的主要玩家包括腾讯音乐（酷狗音乐、QQ音乐及酷我音乐）、网易云音乐和虾米音乐。据Questmoblie数据，截至2017年底，腾讯音乐合计市场渗透率达76%，成为国内在线音乐市场的绝对领导者。2018年7月，酷狗音乐、QQ音乐及酷我音乐三大平台MAU（月活跃用户数量）分别达到3.52亿次、2.93亿次及1.32亿次，网易云音乐为1.16亿次，虾米音乐为2277万次。“以前我们有（唱片）渠道，随着渠道消失，面对平台相当被动。”有音乐制作人坦言。

对于此次盈峰环境将斥资10亿元打造环保装备制造基地，上风高科总经理李德义坦言：“目前，环保行业所采用的成套设备或设备核心部件仍依靠进口为主，环保设备的自主研发、制造成为了全产业链的短板。因此规划布局环保装备制造产业，是为了打造环保企业的核心竞争力。”

周鸿祎认为，企业家精神的第二个关键词是“坚韧”。“这两年谈起企业，包括媒体喜欢渲染一些快速成功的故事，好像三年能成独角兽，四年能上市了，五年就挣了十个亿。实际上对每一个真正做企业的企业家来说，做企业是一件非常苦的事情，做企业是一个长征，是一个长期艰苦卓绝的战斗。”他说。