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12月25日这一天，瑞幸咖啡几乎所有的员工都在朋友圈奔走相告，转发“瑞幸2000家门店计划已达成”的消息。按照瑞幸咖啡每周公布的开业门店情况，9月10日那周，瑞幸咖啡门店数量突破了1000家，在12月25日瑞幸突破了2000家，也就是说从9月至12月的95天中，瑞幸咖啡开了1000家店，平均1天10家店铺。

一位了解瑞幸咖啡的业内人士猜测，瑞幸目前平均单店500杯量才得以覆盖成本。而现在“到店自提还好一些，如果外送单，基本是亏损”。据王振东推测，瑞幸咖啡日均单店销量可能在200杯上下，这并不足以覆盖一个门店日常运营的成本。而瑞幸在很多门店物业的选址都显得不计成本。上述丰台科技园区一位招商经理向界面新闻称，为了快速在其物业开店，瑞幸咖啡的开发人员来谈了半天与其达成合作，30平方米左右的面积，租金3万元一月，这比周边同等条件的价格贵了50%至1倍。

责任编辑：刘光博由于公司唯一在售产品于今年一季度上市销售，收入尚无法覆盖成本、费用，并且创新药研发周期长、投入大，因此报告期内未实现盈利。公司采取的第五套科创板上市标准：预计市值不低于人民币 40 亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果。医药行业企业需至少有一项核心产品获准开展二期临床试验，其他符合科创板定位的企业需具备明显的技术优势并满足相应条件。

我们认为，在北京停止招聘咖啡师，公正来说有多种理解方式，可以是因为咖啡师的招聘已经打了提前量，满足现在的发展需要；但也可以是每个店的配备人员减少，压缩单店人员成本。如果是人力成本的收缩，则导致瑞幸品控下降。王振东的经验是，尽管瑞幸、星巴克等在门店都使用了全自动咖啡机，但做咖啡的过程中间发生的变量非常多，这体现在人为现场操控的细节，餐饮的附加值大多体现在人的价值上，如果人力资源比较紧张的话，相对来说对于品质可能会不是那么关注。

关于战略反导，在2018年初美国公布《2018年核态势审议》报告后不久，就提出8年来新一版“弹道导弹防御评审”报告。报告批评从奥巴马政府对导弹防御项目不重视，预算急剧下滑，总体削减了21%。尤其是研发费用持续缩水，限制了美国发展下一代先进导弹防御的能力。新的导弹防御政策将使导弹防御系统的投资走出低谷。报告提出要投巨资打造“升级版”的弹道导弹防御系统。其主要内容有：在阿拉斯加和夏威夷各部署一部S波段雷达；在阿拉斯加格里利堡军事基地和范登堡空军基地增加部署20套新拦截系统和44枚GBI拦截弹；使总的截弹部署数量增至64枚。加紧“大气层外杀伤器”（EKV）的研制工作（EKV能在大气层外通过红外热寻装置自行寻找和攻击目标），计划2021年开始部署。设计有24颗卫星组成的新的天基反导传感器系统等等。据估算在未来五年，耗资将达200-300亿美元。美国原来的弹道导弹防御系统曾被称为“烧钱工程”，这一升级版更被揶揄为“超级烧钱工程”。由于原来的GMD系统主要针对俄罗斯经过北极方向来的弹道导弹袭击，所以这个升级版明显地是针对和加强对中国和朝鲜方面的防御。

涉及42.75亿元违规贷款 面临退市汇源果汁是一家香港上市企业，从2018年4月3日停牌至今，导致汇源果汁停牌的原因是一笔42.75亿元的违规贷款。汇源果汁在没有获得股东批准的情况下，将这笔贷款借给了关联公司，从而遭遇交易所停牌，并被责令内部调查。